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中国体育用品行业面临冬季改革

来源:易爱亚体育器材 发布时间:2018-12-22 点击次数:

今天上午,中国体育用品工业联合会发布了《2012年中国体育用品工业发展白皮书》(以下简称白皮书)。2011年后,2012国内品牌运动服、运动鞋产品销量再次呈现下降趋势。中国体育用品行业联合会副主席、国家体育总局装备中心主任李华表示,转变已成为中国体育用品行业的关键。红色是90年代中后期发展的黄金机遇,但持续了十多年的盛宴终于结束了。行业重组已经开始。未来几年,一批跟不上变化步伐的体育用品企业将被淘汰。
    
     白皮书显示,2012年国内体育用品上市公司的运动鞋和服装销量较上年分别下降了29.69%和19.28%,运动鞋和运动服装生产构成了中国体育用品产业的主体。2011年以前,以运动鞋和体育用品生产企业的迅猛发展为特征,中国体育用品行业经历了十多年的春天。
    
     2011年以来,寒潮席卷了中国体育用品行业。十多年来,国内运动服装鞋帽市场以两位数的年增长率发展,呈现出高绩效、低迷、停滞甚至倒退的迹象。作为中国体育用品行业的一面旗帜,李宁在2009年的国内销量曾超过阿迪达斯,位居全国第二。自2010年以来,公司业绩一直走下坡路,净利润持续下滑。到2012年,它已经损失了近20亿元人民币。李宁的股价已从2010年4月的32港元跌至目前的4.5港元,跌幅达80%。一家国内体育用品公司的负责人承认公司的生活很糟糕。去年也是该公司自成立以来首次出现销售负增长。
    
     20世纪90年代以后,随着国民收入的增加,我国对运动服装和鞋类产品的需求量大幅度增加。优质、低价的国内体育用品已成为消费者的首选,强劲的市场需求催生了大量的国内体育用品企业。仅在福建省晋江,就有成千上万的运动服装和鞋类制造商。
    
     企业产品统一,营销手段大多是模仿或模仿外国品牌。中国运动服装和鞋类制造商面临的主要问题之一是商品和商业模式的严重同质化。李宁今天在2013年中国体育用品行业峰会上表示。
    
     2010年以后,随着收入水平的不断提高,中国消费者对运动服和鞋的需求水平也在不断提高。高质量、低成本的产品已经不能吸引足够的消费者,生产成本的快速上升也抵消了国内体育用品的低价优势,国际体育品牌在中国的营销战略正逐步从高端向平民化转变。内部和外部的竞争压力。
    
     如果说质优价廉曾经是中国体育用品的竞争优势,那么在整个产业进入寒冬之后,如何重建自己的核心竞争力,已成为中国体育用品企业的共识。
    
     国际体育用品联合会法律委员会主席Scheffer先生在今天的中国体育用品行业峰会论坛上介绍了在德国广告的中国体育用品的失败案例。广告图片上印有中国公司在德国推广的马拉松鞋,但广告图片上的形象代言人是短跑运动员。广告画面的主题很混乱,这使得这家中国体育用品公司在德国推销马拉松鞋成为可能。德国人觉得这个品牌不专业,这很奇怪。
    
     Schafer认为,中国体育用品企业在营销战略和品牌创造上应有明确的定位。他们不应该随风而行。我想知道别人有什么产品,我会做广告。很清楚我为什么要推出这样的产品,为什么要设计这样的广告。如果我们继续利用别人的做法来制造我们自己的产品,这个企业的产品最终将没有办法竞争,除非价格更低。
    
     我国体育用品行业正经历着一场前所未有的危机,但从国外体育用品行业的发展历程来看,这场危机的出现是正常的,对于该行业的进一步良性发展也是有利的。
    
     李华认为,中国体育用品企业的产业转型迫在眉睫。成功的转型企业将继续成长壮大,无法转型的企业将被淘汰,未来几年,经过产业洗牌,中国体育用品企业的品牌集中度将会提高。
    
     中国体育用品市场对于成功转型的企业来说将是一个更大的世界。根据体育产业发达国家的统计,体育用品产业的增加值可以占一个国家或地区GDP的5%左右。中国2012年的GDP为55万亿元,其中5%是2万亿到3万亿元。2012年,我国体育用品产业增加值1936亿元,仅占GDP的0.37%。市场发展潜力巨大。难怪一个中国体育用品企业的老板说,行业里到处都是黄金,但是黄金不是在地上,而是在地下,谁有呢对了,谁能挖。
    
    
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